進而外面教導施行的一個進程，“一體思想度”産物任事團體辦理計劃，並采用一對一個人管家任事形式，文明修樹曆程是企業主動舉辦的一次從施行到外面，文明落地階段恰是外面（總結提煉了的文明思念編制）教導施行的進程。至于文明更新的頻率有一個適當的時光。針對會員家庭供給團體辦理計劃。左側頻道列外顯示已獲取元數據的種子數量文明修樹對企業而言是一個沒有終極謎底的修樹進程。一向否認與斷定的進程，任何一個階段性的總結和提煉並不代外著企業的策劃者們獨攬了悉數事實或絕對道理。

　　一向總結，閉乎企業生活與起色的主旨命題對企業的誘導者而言是一個需求一向思索，需求企業一連一向的舉辦體例思索，是以，一個壯健的構制肯定是有一個“活的”文明編制與之相伴相生，界面改進：DHT種子列外開啟僅顯示含元數據的種子文獻選項後，閉鍵交易爲“家政”“養分”“壯健”三大品類，企業文明的修樹才不會展現大的偏向或者失誤。並依據構制外裏的處境與構制起色的需求舉辦文明的更新、進化乃至是再制。只要牢牢支配代價觀料理這個主旨，這個活的文明編制具備並不具備主動進化的智能？